近日，新农开发公司总经理和财务总监带领考核组，对各子公司开展为期两天的薪酬绩效月度考核。
考核组由公司财务部和企管部人员组成，考核采用月度现场考核的方式进行。公司薪酬绩效考核领导小组根据子公司月度财务报表，并结合实际经营结果对各子公司进行考核。
今年以来，新农开发公司扎实有效地开展了党的群众路线教育实践活动，并结合公司实际制定和修订出台一些行之有效的管理制度。为确保薪酬考核工作有效落实，公司将原来的年度考核目标分解到每个月，实行月度考核。由各子公司在每月5号前将当月财务月报报送公司财务部审核，次月6-8号公司薪酬绩效考核领导小组对各子公司进行考核，并根据考核结果及时下达月度薪酬兑现批复。
月度薪酬绩效考核的实行，有效地推动了公司的生产经营工作，调动了员工的工作积极性，为各子公司实现年度生产经营目标奠定了基础。
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