近日，新农开发公司组成三季度生产检查考核组，对下属子公司三季度生产工作进行了检查考核。
考核组由公司工会、公司安委会成员部门、安委会办公室组成。考核组依据三季度考核表，从三季度工作完成情况，生产大检查、“六打六治”等专项活动开展情况，生产标准化运行情况等工作进行了检查考核，对检查出的问题当场提出，现场打分并签字确认。共检查考核5个子公司，查出隐患44个。
通过检查，公司更加清楚的掌握了子公司三季度生产开展情况，找出了各子公司的薄弱环节，为四季度生产工作安排提供了依据，为公司更好完成年度生产目标奠定了基础。
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