10月29日，新农开发公司召开ERP项目启动大会，公司高管、总部全体员工、各子公司主要领导及财务负责人、用友软件股份有限公司北京总部NC产业链总经理胡晓东、用友软件股份有限公司乌鲁木齐分公司副总经理王志勇共计48人参加会议，这标志着公司ERP项目正式进入实施阶段。
为了提升公司管理水平，发挥信息化管理工具的作用，经公司党委研究决定实施ERP项目。通过ERP信息化手段，做到集团公司整体的统一标准化，规范业务流程，及时发现问题，并杜绝漏洞，提高工作效率，节省管理成本，终达到提升经营管理水平，提升企业的核心竞争力的目的。同时，通过ERP项目的实施，还可改善和提高在经营管理中存在的战略目标模糊、组织管控乏力、岗位职责不清、决策效率不高、管理制度不完善等一系列的突出问题。
本次实施的ERP系统包括财务总账、报表、资金的升级优化，新增OA自动化办公、人力资源、应收应付、供应链等几个模块，系统更加、科学。整个实施过程分项目规划、蓝图设计、系统建设、上线切换、持续支持五个阶段，预计在2015年3月30日完工。
新农开发公司ERP项目的实施，标志着公司在深化改革、提升管理、规范运作、促进发展的基础上进入了推进的新阶段，也标志着公司经营管理工作向着更高层次的管理模式迈进了一大步。
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