今年5月份以来，为确保各项工作决策、措施的贯彻落实，理清工作思路，协调各部门之间的工作，及时探讨处理工作中存在的问题，明确工作方向，提高工作效率，新农开发公司推行经济工作周例会制度已形成惯例，每周五按时组织召开。
经济工作周例会由公司总经理主持召开，公司高管及相关部门负责同志参加会议。会议首先组织全体参会人员学习企业管理的相关知识；随后听取各部门汇报本周重点工作完成情况及下周工作计划，并就存在的问题和解决办法提出意见和建议；分管领导对汇报情况作出点评，并就下周的重点和需要急办的工作进行布置和安排；后由总经理提出改进性意见，并做出相关调整和部署。
通过推行经济工作周例会制度，做到本周事本周办，大大提高了工作效率和管理的规范化程度，更重要的是让每一项工作都能及时得到落实，规范了工作秩序，加强了责任心，进一步明确了工作重点。形成认认真真做事，踏踏实实工作的良好氛围，为公司经济工作健康持续发展奠定坚实基础。
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