近期，随着新农开发成本对标工作的启动，公司已将此项工作做为下半年经营管理的重点工作进行落实。
公司总经理王青对成本对标工作非常重视，对成本对标工作的推进做出了明确的要求，一是各单位要严格按照总公司制定的成本对标方案开展工作，提升成本管理的能力；二是总公司财务总监李光明直接负责成本对标工作的整体推进，各相关部门要积极协助配合，使该项工作尽快落实显成效；三是将成本对标工作与预算管理工作有机结合，找出差距，发现问题，破解节本降耗的难题，以成本对标管理成效提升公司整体预算管理能力。
公司财务总监李光明带领公司财务部人员对各外单进行了现场调研及对接，确定了各公司的成本对标方案。目前，各子公司已如期完成七月份成本对标情况，使公司成本对标工作得以稳步推进，公司财务部也将按公司管理层的要求，坚持不懈地督导各子公司成本对标工作的开展。
抓住商机 立刻联系
马上留言 共同发展
温馨提醒：本网站属于信息交流平台，倡导诚信合作、互惠共赢！为了保证您的利益，建议经销商朋友与厂家合作前，认真考察该公司资质诚信及综合实力，以免造成损失。