根据公司安委会2017年生产工作安排，近日，由公司分管领导带队，公司安委办牵头组织的生产联合检查组，对公司所属四个子公司2017年第四季度生产工作职责和目标管理进行考核检查。
本次考核以《师市2017年度生产目标管理考核细则》为依据，严格按照师市和公司2017年生产重点工作要求，从生产会议贯彻、落实企业主体责任、加强规范生产管理、建立健全隐患排查治理体系、组织开展生产教育培训等22个方面，对照《新农开发公司2017年季度生产综合考核细则》逐条进行检查考核评分。
综合各公司考核结果来看，各公司围绕生产工作目标任务，认真落实生产责任制，切实强化基础管理工作，各项生产工作完成较好；但也有部分公司责任清单签订不明确、管理工作开展记录不完整、员工教育培训工作不扎实、隐患排查治理整改不到位等问题。
对存在的不足问题，考核组人员一一给予了详细的指导，并要求各公司吸取教训、总结经验、及时整改完善，进一步落实生产责任，为全公司经济健康发展创造和谐稳定的环境。
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