根据《新农开发公司生产管理办法》和公司2016年生产工作安排，近日，由公司安委办牵头组织，各子公司生产部业务管理人员参加的生产联合检查组，对各公司2016年第四季度生产工作职责和目标管理进行考核检查。
联合检查组通过实地检查、听取汇报、查阅资料、座谈反馈等方式进行考评，重点对各公司生产责任落实、专项工作部署开展、隐患排查整治、教育培训、应急管理演练、职业危害防治、费用投入等台账资料进行检查，严格按照考核细则逐项检查逐项评分，并对现场管理、班前教育、员工培训以及危化品储存使用、防冻防凝措施和冬季消防等工作进行现场检查，检查结束后在对各公司生产工作职责和目标管理给予肯定的同时，对检查存在的问题和不足，提出了具有指导性的整改意见和建议，同时要求各公司：一是要建立隐患排查整改长效机制，强化日常巡查和隐患整改；二是要加强教育培训，提升员工生产意识；三是要将责任和隐患整改落实到车间、班组和每个员工，坚决杜绝各类责任事故发生；四是继续深入开展生产大检查，做好冬季和节前生产及应急守值工作，加强冬季生产知识宣传，确保全公司生产形势的良好稳定。
抓住商机 立刻联系
马上留言 共同发展
温馨提醒：本网站属于信息交流平台，倡导诚信合作、互惠共赢！为了保证您的利益，建议经销商朋友与厂家合作前，认真考察该公司资质诚信及综合实力，以免造成损失。